Edificios locales e instalaciones

Sector público

3 El "análisis de carencias" se refiere a la evaluación del grado de mantenibilidad del diseño inherente del edificio -a través de GM: 2021 - Sección Mantenibilidad- para comprender las ineficiencias relacionadas con el diseño en sus actuales regímenes de mantenimiento. Esto ayudaría a los compradores de servicios a planificar y evaluar las mejoras a corto y largo plazo, en consecuencia.

4 Aplicable a las soluciones de FM inteligente que transforman la prestación de servicios de FM en una basada en los resultados, a la carta o según las necesidades (en lugar de programada), permiten un despliegue fluido y óptimo de los recursos y, cuando procede, se integran con tecnologías autónomas. Algunas de las características clave son, entre otras, la automatización del flujo de trabajo, la digitalización de las tareas rutinarias de FM, el mantenimiento predictivo o a la carta; el cuadro de mandos para supervisar, gestionar e informar sobre el rendimiento de los 3 servicios integrados, aplicar el plan de integración digital a la cadena de suministro de subcontratación de FM, etc. Para más información, consulte la "Guía de Smart FM".

5 HCDT, un marco nacional para la optimización de la mano de obra que mide el capital humano en términos de su capacidad para apoyar los objetivos empresariales, esboza un plan de acción y prioriza los recursos para optimizar las competencias, los procesos y las prácticas.

Tipos de instalaciones hidráulicas

Las instalaciones públicas se enfrentan al difícil equilibrio de las prioridades económicas, medioambientales y sociales. El envejecimiento de las infraestructuras, el aumento de los costes de explotación y los problemas de financiación hacen que servir a la comunidad local sea todo un reto. Ofrecemos experiencia en soluciones innovadoras, sostenibles y financiadas de forma inteligente, a menudo sin utilizar el dinero de los contribuyentes.

Si gestiona una instalación compleja de usos múltiples, como un centro recreativo, una pista de hielo, un natatorio u otra instalación comunitaria, la calidad de la experiencia del cliente puede repercutir directamente en los ingresos. Hemos trabajado con ayuntamientos locales para llevar a cabo proyectos autofinanciados que mejoren los resultados de las instalaciones recreativas.

Las averías inesperadas y la sustitución urgente de equipos pueden causar estragos en el presupuesto de un gobierno local y provocar problemas con los electores. Se ha demostrado que una planificación y un mantenimiento adecuados de los activos de HVAC alargan la vida útil de los equipos entre un 20% y un 36%. Nuestra plantilla de más de 60 técnicos de servicio trabaja cada día con los líderes de la comunidad para maximizar el beneficio de los contribuyentes.

El HVAC representa casi el 50% de la energía consumida en los edificios municipales típicos. Si cree que ahorrar energía implica una gran inversión de capital, piénselo de nuevo. Nuestro equipo puede mostrarle cómo los municipios locales han ahorrado energía, muchos de ellos sin ninguna inversión de capital, simplemente gestionando sus edificios de forma más inteligente.

Ejemplo de tipo de instalación

La edición de 2015 con modificaciones de 2016 del "Documento Aprobado M: acceso y uso de edificios Volumen 1: viviendas" solo cubre las viviendas y contiene orientaciones actualizadas. En particular, introduce 3 categorías de viviendas:

Corrección de la edición anterior: También se ha publicado un documento de corrección que enumera los cambios de 2016 realizados en la edición anterior del 'Documento Aprobado M: acceso y uso de edificios Volumen 1: viviendas' edición 2015

Enmienda de 2020 a la edición anterior: Las orientaciones de los apartados 5.6 y 5.7 se han modificado para exigir la provisión de aseos cambiadores en edificios accesibles al público de tamaño adecuado. También se aclara cómo deben calcularse las capacidades de estos edificios.

Estos documentos aprobados ofrecen orientaciones para el cumplimiento de la normativa de edificación en las obras realizadas en Inglaterra. También se aplica a las obras de construcción realizadas en edificios de energía exceptuados en Gales, tal como se define en la Orden de 2009 de los Ministros Galeses (Transferencia de Funciones) (nº 2).

Ejemplos de instalaciones en una ciudad

La Universidad es la Autoridad Competente (AHJ, Authority Having Jurisdiction) en materia de normativa de códigos en los proyectos de la Universidad. La Universidad cumple con el Título 24 del Código de Normas de Construcción de California, Partes 1-12 y todas las enmiendas (CBC). Cada instalación actúa como una "jurisdicción local" completa con su propio funcionario de construcción y programa de cumplimiento del código administrado localmente (similar a los funcionarios de construcción en las jurisdicciones de la ciudad o del condado). A continuación se definen los principales requisitos de los funcionarios de la construcción.

Este capítulo describe los códigos y reglamentos que suelen aplicarse a los proyectos de la Universidad, aunque algunos proyectos pueden tener requisitos especiales adicionales. Se debe consultar al funcionario de construcción del campus designado, al jefe de bomberos del campus designado principal, a la oficina de salud y seguridad ambiental y al organismo de financiación para determinar si se pueden aplicar otros códigos y reglamentos. Algunos proyectos pueden requerir que la Universidad duplique o comparta autoridad con jurisdicciones locales, estatales o federales.

Cuando la Universidad arrienda una propiedad a una entidad independiente y/o celebra contratos de arrendamiento de terrenos o acuerdos de asociación público-privada, la Universidad sigue actuando como AHJ con autoridad para hacer cumplir la ley de acuerdo con la misión, las políticas y las obligaciones de la Universidad con las leyes estatales y federales. Las instalaciones deben identificar a la Autoridad Competente en dichos acuerdos y contratos. Para más información, consulte con la Oficina del Presidente, Servicios y Estrategias Inmobiliarias y la Oficina del Asesor General.