Planes de autoprotección de centros y edificios elementos básicos

Crear un plan de emergencia

Crear un Sistema de Gestión Medioambiental (SGMA) puede parecer una tarea abrumadora para una organización pequeña, pero no tiene por qué serlo. Tomada por pasos, es una tarea que las organizaciones pequeñas y medianas pueden abordar. Estas páginas le guiarán por los pasos básicos descritos en la segunda edición de 2001 de Environmental Management Systems: Guía de implantación para pequeñas y medianas empresas. El contenido de esta página extrae pasos concretos de la sección "Plan" de la Guía y remite a páginas específicas de la misma para rellenar hojas de trabajo y obtener materiales adicionales.

El tiempo y los recursos son limitados en cualquier organización, por lo que es importante utilizarlos con prudencia. La información que figura a continuación ilustra 10 pasos del proceso de planificación del SME. Tómese el tiempo necesario para averiguar lo que hay que hacer, cómo llevarlo a cabo y quién debe participar.

El primer paso en la planificación de un SGMA es decidir por qué se quiere desarrollar un SGMA. ¿Está intentando mejorar sus resultados medioambientales (por ejemplo, el cumplimiento de la normativa o la prevención de la contaminación)? Anote sus objetivos y consúltelos con frecuencia a medida que avanza. A medida que diseñe e implante el SGMA, hágase las siguientes preguntas: ¿Cómo nos va a ayudar esta tarea a alcanzar nuestros objetivos?  ¿Cómo debemos definir el alcance del proyecto? (es decir, ¿cuál es el perímetro de la organización que cubrirá el SGA? ¿Una sede o varias? ¿Deberíamos "pilotar" el SGA en una ubicación y luego implantar el sistema en otras ubicaciones más adelante)?

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En pocas palabras, el seguro es un contrato, representado por una póliza, en virtud del cual el tomador del seguro recibe de una compañía de seguros protección financiera o reembolso frente a pérdidas. La compañía agrupa los riesgos de los clientes para que los pagos sean más asequibles para el asegurado.

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Las pólizas de seguros se utilizan para protegerse contra el riesgo de pérdidas financieras, tanto grandes como pequeñas, que puedan derivarse de daños al asegurado o a sus bienes, o de la responsabilidad por daños o lesiones causados a un tercero.

Existe una gran variedad de pólizas de seguro, y prácticamente cualquier particular o empresa puede encontrar una compañía de seguros dispuesta a asegurarle por un precio. Los tipos más comunes de pólizas de seguros personales son los de automóvil, salud, vivienda y vida. La mayoría de las personas en Estados Unidos tienen al menos uno de estos tipos de seguro, y el seguro de automóvil es obligatorio por ley.

Las empresas necesitan tipos especiales de pólizas de seguros que las aseguren contra tipos específicos de riesgos a los que se enfrentan. Por ejemplo, un restaurante de comida rápida necesita una póliza que cubra los daños o lesiones que se produzcan como consecuencia de cocinar con una freidora. Un concesionario de automóviles no está sujeto a este tipo de riesgo, pero necesita cobertura por los daños o lesiones que puedan producirse durante las pruebas de conducción.

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Un buen plan de proyecto es uno de los elementos esenciales del éxito en la gestión de proyectos. Desde evitar que se desborde el alcance, se sobredimensionen los presupuestos y se incumplan los plazos, hasta minimizar el estrés y la frustración. Más vale prevenir que curar. Entonces, ¿cómo se crea un buen plan de proyecto y cuáles son sus elementos esenciales?

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La respuesta obvia son los gestores de proyectos. Pero todos los que tienen que gestionar proyectos en sus funciones pueden beneficiarse de la creación de planes de proyecto antes de iniciar un nuevo proyecto, especialmente en casos de proyectos similares o recurrentes. Un plan de proyecto ahorra el tiempo que lleva volver a crear el mismo proyecto una y otra vez.

Los miembros del equipo y las partes interesadas implicadas en el proyecto y sus resultados pueden aportar información, conocimientos, costes y otros datos pertinentes que deben añadirse y aprobarse antes de que el gestor de proyectos dé los últimos retoques al plan del proyecto.

Los planes de proyecto son importantes porque proporcionan una visión compartida de lo que el proyecto pretende conseguir. Este entendimiento compartido hace que el equipo siga trabajando unido para alcanzar los objetivos del proyecto y obtener resultados excelentes.

Comentarios

Controlar la exposición a los peligros en el lugar de trabajo es vital para proteger a los trabajadores. La jerarquía de controles es una forma de determinar qué acciones controlarán mejor las exposiciones. La jerarquía de controles consta de cinco niveles de acciones para reducir o eliminar los peligros. El orden de actuación preferido, basado en la eficacia general, es el siguiente

La eliminación elimina el peligro en su origen. Esto podría incluir cambiar el proceso de trabajo para dejar de utilizar un producto químico tóxico, un objeto pesado o una herramienta afilada. Es la solución preferida para proteger a los trabajadores porque no puede producirse ninguna exposición.

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Al considerar un sustituto, es importante comparar los nuevos riesgos potenciales del sustituto con los riesgos originales. Este examen debe tener en cuenta cómo se combinará el sustituto con otros agentes en el lugar de trabajo. Los sustitutos eficaces reducen el potencial de efectos nocivos y no crean nuevos riesgos.

La eliminación y la sustitución pueden ser las acciones más difíciles de adoptar en un proceso existente. Estos métodos se utilizan mejor en la fase de diseño o desarrollo de un proceso, lugar o herramienta de trabajo. En la fase de desarrollo, la eliminación y la sustitución pueden ser la opción más sencilla y barata. Otra buena oportunidad para utilizar la eliminación y la sustitución es cuando se seleccionan nuevos equipos o procedimientos. La prevención a través del diseño es un enfoque para incluir de forma proactiva la prevención en el diseño de equipos, herramientas, operaciones y espacios de trabajo.

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