Mantenimiento de edificios publicos y sus instalaciones

Factores que afectan al mantenimiento del edificio

La misión de la División de Mantenimiento de Edificios Públicos es proporcionar estructuras seguras, saludables y confortables para los empleados de la ciudad y el público, y para proteger la inversión de capital de la ciudad en esos edificios.El personal actual responsable del mantenimiento de los edificios de la ciudad incluyen 1 supervisor de trabajo y 9 técnicos de servicio altamente capacitados y artesanos.Preocupaciones ADALa División de Mantenimiento de Edificios Públicos se esfuerza por ser tan proactivo en cuestiones de ADA como nos sea posible. Cualquier preocupación en esta área es definitivamente bienvenida y será tratada tan pronto como sea posible. Por favor, póngase en contacto con nosotros inmediatamente si tiene alguna preocupación que le gustaría que revisáramos.  Recursos adicionales

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Las operaciones y el mantenimiento de las instalaciones abarcan un amplio espectro de servicios, competencias, procesos y herramientas necesarios para garantizar que el entorno construido desempeñe las funciones para las que se diseñó y construyó una instalación. Las operaciones y el mantenimiento suelen incluir las actividades cotidianas necesarias para que el edificio/la estructura construidai, sus sistemas y equipos, y los ocupantes/usuarios desempeñen la función para la que fueron diseñados. Las operaciones y el mantenimiento se combinan en el término común O&M porque una instalación no puede funcionar con la máxima eficiencia si no se mantiene; por lo tanto, ambos se tratan como uno solo.

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Los requisitos varían según se trate de una sola instalación, un campus o un grupo de campus. A medida que aumentan el número, la variedad y la complejidad de las instalaciones, la organización que realiza la O&M debe adaptarse en tamaño y complejidad para garantizar que se mantenga el rendimiento de la misión. En todos los casos, la O&M requiere un personal técnico y de gestión con conocimientos, cualificado y bien formado, así como un programa de mantenimiento bien planificado. La filosofía que subyace al desarrollo de un programa de mantenimiento suele basarse en las capacidades de la organización de O&M. Los objetivos de un programa de mantenimiento integral incluyen los siguientes:

Cultura de mantenimiento en el servicio público

La versión final de este libro aún no se ha publicado. Puede encargar por adelantado un ejemplar del libro y se lo enviaremos cuando esté disponible. No le cobraremos por el libro hasta que se envíe. El precio de un libro pedido por adelantado es estimado y está sujeto a cambios. Todos los pedidos pendientes se pondrán a la venta al precio final establecido. Como cortesía, si el precio aumenta en más de $3.00 se lo notificaremos.

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Un PDF es una representación digital del libro impreso, por lo que, aunque puede cargarse en la mayoría de los programas de lectura electrónica, no permite cambiar el tamaño del texto ni funciones interactivas avanzadas. El libro electrónico está optimizado para dispositivos y aplicaciones de lectura electrónica, lo que significa que ofrece una experiencia de lectura digital mucho mejor que un PDF, incluyendo texto redimensionable y funciones interactivas (cuando están disponibles).

Factores que afectan a la gestión del mantenimiento

Este estudio examinó el estado actual y la cultura del mantenimiento en algunos edificios públicos seleccionados de Ibadan. Se adoptó el enfoque de investigación de estudio de casos utilizando la observación de los investigadores y entrevistas estructuradas como herramienta para la recogida de datos. Se seleccionaron intencionadamente tres edificios públicos (la Maternidad Adeoyo, en Yemetu, la Escuela de la Reina, en Apata, y el Estadio Lekan Salami, en Adamasingba). Se utilizó el análisis descriptivo y de contenido, y los resultados se presentaron mediante imágenes y tablas. Las principales conclusiones muestran que las estructuras de los edificios de la Maternidad de Adeoyo parecen limpias y físicamente sólidas. Sin embargo, se observó que los edificios del Estadio Lekan Salami y de la Escuela de la Reina no estaban en buenas condiciones de funcionamiento debido, entre otras cosas, a la insuficiencia de fondos y al elevado coste de los trabajos de mantenimiento. Se determinó que el único mantenimiento regular que se realizaba en estas instalaciones era la limpieza rutinaria, aparte del hospital de maternidad de Adeoyo, donde se realizaban revisiones y reparaciones cuando era necesario. El estudio reveló de forma concluyente que la cultura de mantenimiento de los edificios públicos es deficiente en general. Por lo tanto, el estudio recomienda que el gobierno responda rápidamente a las solicitudes de mantenimiento para mantener el edificio en buenas condiciones de funcionamiento y prolongar su vida útil.

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