Temario mantenimiento de edificios públicos
Tipos de cultura del mantenimiento
Resumen Un edificio existe para servir a las necesidades de espacio del usuario. La esencia del mantenimiento es, por lo tanto, maximizar la vida útil de un edificio, retrasando el deterioro, la decadencia y el fracaso. La gestión del mantenimiento de un edificio es un proceso complejo y polifacético que implica planificar, dirigir, controlar y organizar los recursos para mantener el rendimiento funcional del edificio. El objetivo de este artículo es proponer un modelo alternativo de gestión del mantenimiento de edificios universitarios en Malasia. Varios estudios han investigado la gestión del mantenimiento de edificios; sin embargo, la mayoría de ellos han observado procedimientos de gestión del mantenimiento correctivos y basados en el estado. Aunque esta investigación se propone específicamente para edificios universitarios, sin embargo, muchas instituciones del sector público y privado se enfrentan a problemas similares de gestión del mantenimiento. Por lo tanto, esta investigación tiene aplicaciones más amplias. Esta investigación surgió de la necesidad de un sistema alternativo de gestión del mantenimiento de edificios que refleje el pensamiento actual sobre el uso eficiente y eficaz de los recursos de mantenimiento.
¿Qué es el mantenimiento rutinario en el mantenimiento de edificios?
Gastos efectuados para el mantenimiento regular de las propiedades físicas (es decir, terrenos, edificios y equipos), incluido el mantenimiento recurrente, preventivo y continuo necesario para retrasar o evitar el fallo de los sistemas y equipos críticos y no críticos de los edificios.
¿Cuáles son las 5 M del programa de mantenimiento?
Las responsabilidades de la gestión de la producción se resumen en las "cinco M": hombres, máquinas, métodos, materiales y dinero. "Hombres" se refiere al elemento humano en los sistemas operativos.
¿Cuáles son los 7 elementos básicos del mantenimiento preventivo?
Siga los 7 elementos básicos de mantenimiento preventivo. El mantenimiento preventivo eficaz consta de 7 hitos principales. Estos son la comprobación, la revisión, la calibración, la inspección, el ajuste, la alineación y la instalación.
Procedimiento normalizado de mantenimiento pdf
ResumenLos propietarios de edificios deben asegurarse de que los locales están bien mantenidos y se conservan en buen estado. Servicios como el agua, la iluminación, la calefacción y el aire acondicionado deben mantenerse para garantizar que el edificio sea seguro y cómodo de usar. Un mantenimiento ineficaz cuesta dinero. Suele ser más caro hacer reparaciones urgentes que tomar medidas preventivas tempranas y fallos como fugas de agua y ventanas agrietadas pueden provocar problemas costosos como humedades y elevados costes de calefacción o agua.Este tema abarca los elementos clave para gestionar y desarrollar un sistema adecuado de gestión del mantenimiento de los locales.
Ejemplo de política de mantenimiento de edificios
Las operaciones y el mantenimiento de las instalaciones abarcan un amplio espectro de servicios, competencias, procesos y herramientas necesarios para garantizar que el entorno construido desempeñe las funciones para las que se diseñó y construyó una instalación. Las operaciones y el mantenimiento suelen incluir las actividades cotidianas necesarias para que el edificio/la estructura construidai, sus sistemas y equipos, y los ocupantes/usuarios desempeñen la función prevista. Las operaciones y el mantenimiento se combinan en el término común O&M porque una instalación no puede funcionar con la máxima eficiencia si no se mantiene; por lo tanto, ambos se tratan como uno solo.
Los requisitos variarán según se trate de una única instalación, un campus o un grupo de campus. A medida que aumentan el número, la variedad y la complejidad de las instalaciones, la organización que realiza la O&M debe adaptarse en tamaño y complejidad para garantizar que se mantenga el rendimiento de la misión. En todos los casos, la O&M requiere un personal técnico y de gestión con conocimientos, cualificado y bien formado, así como un programa de mantenimiento bien planificado. La filosofía que subyace al desarrollo de un programa de mantenimiento suele basarse en las capacidades de la organización de O&M. Los objetivos de un programa de mantenimiento integral incluyen los siguientes:
Beneficios de la cultura del mantenimiento
La Sección de Mantenimiento de Edificios de la División de Mantenimiento funciona como una organización de mantenimiento de edificios de servicio completo para el gobierno de la Ciudad. Sirve a la comunidad a través de la reparación, instalación, mantenimiento y limpieza de todos los edificios de la ciudad, juegos infantiles y vallas.Mantenimiento preventivoEste servicio se lleva a cabo a través de un amplio programa de mantenimiento preventivo e incluye:La división mantiene 46 instalaciones y estructuras, 23 parques, 5 espacios abiertos y 36 parques infantiles.
La Sección de Mantenimiento de Flotas de la División de Mantenimiento es responsable del mantenimiento, reparación y sustitución de todos los vehículos y equipos de la ciudad. El personal de Mantenimiento de Flotas realiza inspecciones anuales y mantenimiento preventivo programado para garantizar que los vehículos cumplen las normas del Departamento de Transporte (D.O.T.). El inventario de la flota de la Ciudad es de aproximadamente 275 vehículos y equipos. Mantenimiento de Flotas proporciona información técnica y prepara las especificaciones para la compra de nuevos vehículos y equipos para la Ciudad también.
